梁信军:回顾复星创业25年来,我的些许感悟
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(原标题:梁信军:回顾复星创业25年来,我的些许感悟)

昨日深夜,酱紫君的朋友圈被复星集团副董事长梁信军宣布因身体原因而辞任的消息刷了屏,而复星集团董事长郭广昌称,自己“非常震惊,信军又再仔细地考虑和坚持,才有了今天我们共同的决定。”

所以,今天酱紫君想与你一同重温梁信军在参与创办复星集团过程中的点点滴滴,包括他对初创业时经历的回顾、公司规模扩大后用人、管理方面的感悟,以及他对于年轻创业者的建议与期许。

创业之初

1991年,我大学毕业留校,成为了复旦大学校团委的一名教老师。当时,由于学生活动比较频繁,我与同样留校任教的郭广昌相识相知,并建立了很深厚的个人关系。

一次偶然的机会,我们两人共同带领学生赴浙江某地进行实践考察,这次考察经历也让我们两个深受触动。当时觉得,学校是一座象牙塔,没有社会上有更加开放的氛围。于是,我们两个便开始商量“下海”,希望在“自我创业”的道路上干出一番成绩来。

1992年,借着中国改革开放和小平南巡讲话的春风,我们经过短期筹划,从两人名字中各取一字,创办了“广信科技发展有限公司”(创业家注:复星前身)。成立初期,上海“广信”只是一家小规模的科技咨询公司,主营业务为市场调查和咨询,自有资产不过3.8万元。

说实话,在当时那个年代,从复旦辞去教师一职,选择创业是一件让人讶异的事情。而且,也需要对自己的家庭做个交代。不过,我一开始并没有把这个决定告诉父母,就直接做了,just do it(创业家注:尽管做吧),做了又怎样呢?

尽管后来家人知道后比较包容我,不过,我觉得自己在社会上的地位下降了,因为那时碰到熟人,经常有人对我说 “小梁你变了,你变成商人,唯利是图了,因为你去创业了。“

不过,若是现在这个年代,一个大学教师拿出一张写着某某总裁的名片时,对方会觉得你非常厉害,绝对会对你说:“你行啊,现在竟然变成总裁了。”这一前一后变化的根源大概是,中国已经形成了尊重创业家、欢迎创业的氛围。我想,这样的创业势头也会感染政治家们塑造创业创新氛围,从而解决更多的就业问题吧。

接着谈初创业,那时着实艰难,我曾骑着自行车满上海找项目。不过,我觉得创业虽艰难,但不可简单地以成败来划分。人生万事,如果仅以结果判断,那就只有成功与失败两种可能。而如果以过程来判断的话,人们或许可以从中收获更多。其实比结果更重要的,是人生对创业过程的体尝。

幸运的是, “广信”在创办初始就卓有成效,公司成立10个月后,我们便赚到了创业后的第一个100万。所以我觉得“机遇”便是,在正确的时间地点,你能够果断地做出决定。

1993年,“广信”更名为复星。这时,复星"五剑客"中的其余三位,汪群斌、谈剑、范伟也加入了进来。当时我们觉得,新成员的加入为公司带来了新的契机,这时再选用“广信”作为名称就有些狭隘了。由于我们几个都是复旦毕业的,于是便选取了“复”字,将公司更名为“复星”。

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